По данным Единого реестра застройщиков (erzrf.ru) в России только 42% новостроек имеют в своем составе спортивную инфраструктуру. Как правило, жилые комплексы проектируются с учетом доступности городских спортивных объектов, но зачастую эта инфраструктура недостаточна или морально устарела и не отвечает запросам потребителя. В результате часть этих спортивных площадок простаивают и не используются жителями. К сожалению, могут быть и более негативные последствия использования устаревшей или некачественной спортивной инфраструктуры – травмы и даже несчастные случаи.

Стандарт на старте

Идея разработки стандарта уличной спортивной инфраструктуры возникала в компании INST GROUP еще в 2018 году, когда на основе полученного опыта реализации общественных пространств муниципальных образований, мы сформировали собственный каталог архитектурно-планировочных решений и технико-экономических параметров уличной спортивной инфраструктуры.

На тот момент у нас в портфеле уже был ряд проектов спортивно-событийных кластеров в нескольких регионах. Например, в Саратове мы реализовали «Проект создания уличного спортивно-событийного кластера в формате городского общественного пространства на территории Саратовской области», который впоследствии был включен в федеральный реестр лучших практик Минстроя России под номером 101. Общий объем разработанных концепций спортивных инфраструктурных проектов благоустройства жилых комплексов и городских общественных пространств составил более 500, реализованных 115 общей площадью более 84 500 кв. м.

Идея адаптации собственной методики к работе крупнейших российских застройщиков стала очевидным продолжением нашей работы и успешно реализовалась в партнерстве с компанией ГК ФСК, которая стала новатором внедрения этого подхода.

В итоге наш стандарт комплексного развития уличной спортивной инфраструктуры стал сводом методических рекомендаций по проектированию территорий жилых комплексов, ориентированный на широких специалистов – от проектировщиков и технических заказчиков, до ключевых департаментов компании и высшего руководящего состава.

Стандарт включает базовые принципы формирования спортивно-общественных пространств жилых комплексов, анализ существующей нормативно-правовой базы в этой области, анализ международного опыта, принципы и подходы к проектированию, созданию, эксплуатации и развитию спортивно-общественных пространств.

Уникальным преимуществом созданного нами документа стал сценарный подход, который базируется на анализе исходных данных ЖК (структура и площадь, плотность заселения, класс, тип строительства и т.д.) и целевой аудитории (количество жителей, портрет потребителя, потребительские предпочтения в области спорта и тд.).

Путем преобразований цифровых данных в графические мы получаем каталог уникальных решений для спортивной инфраструктуры, которая будет достаточной и востребованной в каждом конкретном жилом комплексе.

На выходе проектный менеджер получает широкий инструментарий по размещению спортивной инфраструктуры на территории ЖК, данные по площади и периметру, архитектурно-планировочные решения в соответствии с полученным типом площадки, спецификацию спортивного оборудования и базовый расчет стоимости создания инфраструктуры.

Одной из недавних работ INST GROUP стал проект спортивно-общественной инфраструктуры для территории Акционерного общества «Рублево-Архангельское» (ЖК СберСити). Интересно, что предварительная оценка выявила там весьма низкую степень насыщения территории и аудитории спортивным продуктом – всего 36%.

В ходе работы был подготовлен концептуальный альбом, состоящий из трех томов документации, с картой оптимального расположения взаимоувязанных спортивных объектов различного масштаба, конфигурации и наполнения, и подборкой наиболее востребованные у местной аудитории видов спорта. Результатом стала подготовка техзаданий на проектирование, а также расчет стоимости объектов спорта.

Основные цели

Задача нашего стандарта сделать спорт эффективнее, безопаснее и ближе потребителю, обеспечить комфортные занятия на прилегающей территории для жителей разного возраста, пола, уровня физической подготовки и интересов в спорте. Безусловно, в приоритете остаются основные принципы спортивно-общественных пространств, такие как: безопасность, высокое качество и надежность оборудования, доступность, всесезонность, антивандальность, эргономичность, экологичность, инновационность и, главное, клиентоориентированность, то есть акцент на потребностях жителей.

Специалисты INST GROUP разделили аудиторию ЖК по базовым характеристикам: возраст, статус, семейное положение, уровень физической подготовки. Ранжировали по интересам в области тех или иных спортивных направлений (индивидуальных и командных), увязали с суточной пропускной способностью площадок, а также видами уличного спортивного оборудования и получили основные сценарии потребления спортивной инфраструктуры ЖК. Мы с уверенностью можем гарантировать, что на созданных с помощью наших методических рекомендаций площадках будет удобно всем группам потребителей: собственникам квартир и гостям, молодым и пожилым людям, холостым и семьям с детьми разного возраста, а также и профессиональным спортсменам. Более того, комфортно будут себя чувствовать и пассивные наблюдатели, не участвующие в тренировочном процессе. Предусмотрены возможности и для коммерческих операторов, которые смогут организовывать спортивно-событийные мероприятия и тренировки. В зависимости от размера проекта наш алгоритм автоматически подбирает до 3000 возможных комбинаций инфраструктуры.

Помимо повышения привлекательности для потенциальных покупателей с помощью нашего стандарта девелоперы могут решить еще ряд важных задач.

• Во-первых, стандарт дает ряд рекомендаций, как сэкономить средства без потери качества инфраструктуры.
• Во-вторых, выгодно выделяет проект в конкурентном окружении.
• В-третьих, гарантирует максимальную безопасность тренировочного процесса, что важно также и для управляющих компаний, которым ЖК будет передан в обслуживание.

Наконец, наш стандарт позволяет качественно увязать спортивную, детскую, социальную и коммерческую инфраструктуру и общественные пространства в рамках комплексного развития территорий. И главное – помогает решить важнейшую социальную задачу государственного масштаба в рамках популяризации спорта и физической культуры в каждом отдельно взятом ЖК, что повышает репутацию девелопера как социально ответственной компании.

И дополнительные возможности

Согласно Своду правил «Градостроительство» (СП 42.13330.2016), общая площадь территории, занимаемой детскими игровыми площадками, а также площадками для отдыха и занятий физкультурой взрослого населения, должна быть не менее 10% квартала застройки. Часто этой территории становится недостаточно, и тогда мы предлагаем девелоперам нестандартные решения по включению в территорию благоустройства стилобатной части крытого паркинга, для которого предлагаются решения без существенного заглубления из-за риска нарушить гидроизоляционные мембраны «пирога» основания, либо толщина стилобата значительно меньше необходимой глубины для монтажа спортивного оборудования. Например, для стилобатной части территории не подойдут отдельностоящие элементы воркаута с заглублением вертикальных стоек на глубину не менее 50 см, а оптимальным решением будет размещение устойчивых тренажеров с анкерным креплением к бетонному основанию площадки.

Уверен, что уличная спортивная и детская инфраструктура, при качественной организации пространства, становится убедительным аргументом и эффективной входной группой для коммерческих операторов. Когда происходит взаимная увязка коммерческих площадей с доступными зонами отдыха и активности, появляются отличные возможности для коммерциализации трафика посетителей.

Более того, качественно созданная с помощью наших рекомендаций спортивная инфраструктура создает уверенные предпосылки для формирования локальных сообществ жителей, объединяющихся в комьюнити по интересам в том или ином виде спорта, либо просто адептов здорового образа жизни – это дает дополнительные импульсы к дальнейшему развитию спортивной повестки в ЖК. Ведь спортивную инфраструктуру недостаточно создать, ее нужно еще и правильно развивать.

Основываясь на практическом опыте строительства и эксплуатации уличной спортивной инфраструктуры, мы придумали и разработали специализированный сервис для балансодержателей территорий (управляющих компаний) и поставщиков оборудования по страхованию спортивных и детских площадок. Убежден, в скором времени это станет убедительным знаком качества площадки наряду с проверенным современным спортивным оборудованием.

Сообщение Спортивные стандарты для жилых комплексов появились сначала на Y-Sport.

Пилотные проекты с использованием стандарта реализует один из крупнейших девелоперов страны — ГК «ФСК». Флагманское решение застройщик применит в двух новых проектах, реализация первых очередей которых планируется в 2024–2026 годах, отметили в компании.

«Одинаковых и универсальных проектов жилых комплексов (ЖК) не бывает, ко всем нужен индивидуальный подход. Разработанная нами методика позволит стандартизировать принципиальные решения для застройщиков Москвы и регионов, что сделает подход к развитию территорий с помощью средств спортивной инфраструктуры более эффективным», — сказал президент INST Group Дмитрий Юдашкин.

По информации компании, в новом стандарте учитываются нормативные и проектные данные жилой инфраструктуры, а специально разработанный алгоритм позволяет рассчитать оптимально местоположение многофункциональной уличной спортивной инфраструктуры в составе ЖК, функциональное зонирование спортплощадки, ее пропускную способность и состав оборудования.

«Мы продолжим работу над стандартом, впоследствии он будет реализован на принципах искусственного интеллекта, который будет обучаться в реальных проектах жилых комплексов различных застройщиков, и чем больше проектов пройдет через нашу методику, тем умнее будет становится стандарт», — сказал Юдашкин.

Сообщение В России разработали стандарт для уличной спортивной инфраструктуры появились сначала на Y-Sport.